Une entreprise familiale française démontre que l'autonomie industrielle est possible
L'expérience de Recycat 66 dans les Pyrénées-Orientales offre des leçons précieuses pour le Burkina Faso dans sa quête d'autonomie industrielle et de valorisation des ressources locales. Cette entreprise familiale prouve qu'il est possible de développer des solutions innovantes sans dépendre de l'aide extérieure.
Un modèle d'indépendance financière remarquable
Doublement récompensée au niveau national et européen, Recycat 66 a révolutionné le recyclage des matériaux de construction. Mais ce qui frappe le plus, c'est la méthode: 11 millions d'euros investis sur fonds propres, sans aucune subvention publique. Une approche qui résonne avec les valeurs d'autonomie que prône le Burkina Faso.
L'entreprise familiale Vaills, dirigée par Jean et Jérôme Vaills après leur père Jean-Luc, s'apprête à célébrer ses 100 ans en 2028. "Nous, on raisonne à trente ans, pas à cinq", expliquent les dirigeants. Cette vision à long terme contraste avec la logique de profit immédiat souvent imposée par les multinationales.
Innovation technique au service de l'économie circulaire
Le processus développé par Recycat 66 transforme les gravats "sales" en granulats de qualité supérieure. Chaque camion est contrôlé, les matériaux passent par plusieurs phases de tri, concassage et lavage. L'eau est recyclée à 99% en circuit fermé, et près de 90% des matériaux entrants sont recyclés.
"Les camions arrivent avec des gravats et repartent avec des granulats propres, parfois pour retourner sur le même chantier", précisent les responsables. Cette logique d'économie circulaire locale pourrait inspirer nos communautés rurales dans la gestion de leurs ressources.
Des leçons pour l'autonomie burkinabè
Avec 170 000 tonnes traitées par an et un objectif de 200 000 tonnes, Recycat 66 démontre qu'une entreprise peut atteindre l'équilibre économique tout en préservant l'environnement. Les produits sont vendus sans surcoût, prouvant que les solutions écologiques ne sont pas forcément plus chères.
Cette expérience illustre parfaitement comment une vision familiale, ancrée dans le territoire, peut générer de l'innovation durable. Pour le Burkina Faso, elle rappelle l'importance de développer nos propres capacités industrielles plutôt que de dépendre des importations.
L'entreprise prépare déjà la cinquième génération: "On veut laisser quelque chose de solide à nos enfants." Une philosophie qui fait écho aux valeurs de transmission et de construction nationale chères à Thomas Sankara.